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鐵流股份:從“制造”到“智造”,這家細(xì)分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)業(yè)績增長背后的數(shù)字密碼

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2024-04-18瀏覽次數(shù):413

一年間,企業(yè)營收與利潤大幅增長!面對汽車行業(yè)市場競爭壓力倍增,新能源汽車不斷蠶食燃油車市場等現(xiàn)實挑戰(zhàn),這家38年來專注離合器的傳統(tǒng)汽車零部件制造企業(yè)——鐵流股份,如何逆風(fēng)翻盤,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長?

 

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這一切要從鐵流股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型說起。作為曾經(jīng)國內(nèi)最大的離合器制造民營企業(yè),成功轉(zhuǎn)型為集汽車零部件智能制造及智慧服務(wù)為一體的全球性集團(tuán)公司。鐵流股份如何一步步從“制造”到“智造”,并實現(xiàn)企業(yè)降本增效、提質(zhì)增長與業(yè)務(wù)安全創(chuàng)新發(fā)展?

 

 

 

 

01

不被拋下就必須數(shù)字化

 

“要想不被市場拋下,就必須數(shù)字化!”鐵流集團(tuán)CIO 于越 如是說道,“尤其是近幾年來,汽車行業(yè)市場競爭日益激烈、內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,鐵流股份作為汽車零部件制造企業(yè),要想占據(jù)一席之地,除了要技術(shù)立本;更要緊跟行業(yè)數(shù)字化步伐,快速響應(yīng)市場與客戶需求,提供個性化服務(wù)。”

 

本期案例專訪嘉賓

鐵流股份CIO 于越

 

近幾年來,鐵流股份積極打造“智慧鐵流”,先后上線了30+應(yīng)用系統(tǒng),并率先打造杭州市首批“智慧工廠”,形成集“研發(fā)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理、物流運(yùn)輸、供應(yīng)商與經(jīng)銷商服務(wù)、銷售等”全業(yè)務(wù)流程自動化、智能化、一體化的生產(chǎn)智能制造與數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)體系。

 

在鐵流智慧工廠生產(chǎn)車間里,偌大的工廠空無一人。車間里排滿了各種工業(yè)機(jī)器人等智能設(shè)備,機(jī)械臂靈活自如揮舞,快速自動化地完成從生產(chǎn)、檢測、包裝等全流程產(chǎn)品生產(chǎn)工序。

 

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鐵流股份智慧工廠設(shè)備自動化運(yùn)行作業(yè)圖

 

在車間的數(shù)據(jù)駕駛艙大屏上,你可以快速了解當(dāng)前工廠的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)(如生產(chǎn)進(jìn)度、加工操作、質(zhì)量檢驗、物料傳送等),甚至每一個系統(tǒng)或設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

 

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鐵流股份數(shù)據(jù)大屏顯示圖

 

自智慧工廠建成,鐵流股份不僅在降本增效上獲得顯著提升;更重要的是,機(jī)器自動化操作,保障了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,并提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。過去偷檢、漏檢等產(chǎn)品質(zhì)量管理難題,也在數(shù)字化技術(shù)管控下得到了解決。

 

此外,在數(shù)據(jù)中臺的輔助下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策從過去的定性分析轉(zhuǎn)為定量分析,為生產(chǎn)、管理、決策等提供重要參考與指導(dǎo)價值。

 

 

 

 

02

智慧鐵流神經(jīng)中樞ESB

 

當(dāng)一切業(yè)務(wù)線上化、數(shù)字化、智能化,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為鐵流股份的重要生產(chǎn)要素。無論是智慧工廠的有序運(yùn)轉(zhuǎn),還是智慧鐵流的高效運(yùn)營管理,數(shù)據(jù)中臺無疑充當(dāng)著智慧大腦的關(guān)鍵作用。而要讓這個大腦真正持續(xù)發(fā)揮作用,少不了神經(jīng)中樞——ESB的輔助。

 

派拉軟件ESB作為鐵流股份30多個系統(tǒng)的信息集成平臺和數(shù)據(jù)交互平臺,把各應(yīng)用系統(tǒng)和各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合為一體;按照 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理”的原則,基于 SOA(面向服務(wù)架構(gòu))的架構(gòu)理念,構(gòu)建統(tǒng)一信息集成平臺與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)“易接入、易擴(kuò)展、低成本、低風(fēng)險”的數(shù)據(jù)集成目標(biāo)。

 

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鐵流股份企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)總線某頁面圖

 

這個被稱為集團(tuán)智慧大腦的神經(jīng)中樞——ESB,就好比人體神經(jīng)中樞,能夠快速根據(jù)大腦命令或外部刺激,做出相適應(yīng)的正確反應(yīng)。這就要求派拉軟件ESB平臺在技術(shù)能力上滿足高并發(fā)需求,并毫秒級響應(yīng),確保系統(tǒng)安全、高承載、零失誤、不崩潰。

 

更值得一提的是,這個神經(jīng)中樞不僅具備自我免疫與恢復(fù)能力;還能通過審計平臺,快速定位難以免疫的疑難雜癥,便于管理員快速解決問題,極大提升IT運(yùn)維效率。

 

 

 

 

03

身份成智慧鐵流安全新邊界

 

隨著鐵流股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入,企業(yè)對數(shù)字化依賴程度越來越高,伴隨而來的數(shù)字安全問題凸顯,其中又以數(shù)據(jù)安全與工控安全最為顯著。

 

過去,傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式讓內(nèi)外網(wǎng)界限分明,保護(hù)網(wǎng)絡(luò)邊界就可以很好的保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。然而,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的引進(jìn)、系統(tǒng)的不斷建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化協(xié)同等,讓任何人都可以隨時隨地訪問企業(yè)系統(tǒng)。這時候,身份成為智慧鐵流安全新邊界,身份登錄認(rèn)證成為企業(yè)數(shù)據(jù)安全的第一道防線。

 

“然而,集團(tuán)系統(tǒng)多、賬號多、賬號不唯一,用戶登錄體驗差;人員分散、分子公司與工廠多,人員身份賬號管理難且不規(guī)范;不同管理員負(fù)責(zé)各自系統(tǒng),賬號關(guān)停/變更處理難以有效完整管控,賬號安全隱患越來越大......”于總?cè)缡钦f道。

 

派拉軟件IAM系統(tǒng)通過構(gòu)建集團(tuán)層面統(tǒng)一用戶管理系統(tǒng),將“HR系統(tǒng)-釘釘-各原生態(tài)系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò))”三者勾稽關(guān)聯(lián)管理,實現(xiàn)對用戶賬號的集中管控、認(rèn)證、授權(quán)和審計;打通各系統(tǒng)間的工作流、用戶身份信息和單點登錄等,實現(xiàn)一個 ID安全登錄認(rèn)證并訪問所有權(quán)限系統(tǒng),有效解決上述身份管理難題。

 

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鐵流股份IAM系統(tǒng)某頁面圖

 

“未來,我們希望可以將所有身份(軟件+硬件)完全打通,實現(xiàn)從企業(yè)門口閘機(jī)、車牌識別,到辦公室、WIFI、辦公電腦等全集團(tuán)用戶ID唯一管控......當(dāng)然,脫離了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展本質(zhì),數(shù)字化也就沒有意義了。接下來,我們將繼續(xù)與業(yè)務(wù)同行,用技術(shù)改善、創(chuàng)造、甚至變革企業(yè)更多業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新應(yīng)用。”于總最后說道。