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紅星地產(chǎn):商業(yè)地產(chǎn)“智慧升級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn)路徑

                                                                      
                        

 

關(guān)于紅星地產(chǎn)

 

上海紅星美凱龍房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):紅星地產(chǎn)),成立于2009年。主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)、是綜合性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特色房企。在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域目標(biāo)做中國(guó)品質(zhì)地產(chǎn)人。紅星地產(chǎn)躋身中國(guó)房地產(chǎn)五十強(qiáng)之列,成為行業(yè)綜合性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。

 

商業(yè)地產(chǎn)想要在“策、招、售、營(yíng)”四個(gè)環(huán)節(jié)保持行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力,必然需要通過(guò)更為高效、精細(xì)的管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)多方面業(yè)務(wù)突破和成本把控。借助信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型,成了商業(yè)地產(chǎn)搶灘登陸的強(qiáng)力支撐。

在紅星地產(chǎn)的發(fā)展歷程中,始終堅(jiān)持以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。但在建設(shè)越來(lái)越多“智慧”系統(tǒng)的過(guò)程中,仍然面臨著架構(gòu)拓展性差、多方面的數(shù)據(jù)孤島、訪問(wèn)安全難以保障等基于信息安全的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

 

01

 

如何構(gòu)建更加敏捷、靈活的信息化體系?

 

紅星地產(chǎn)信息化的建設(shè)發(fā)展快速,但基于傳統(tǒng)架構(gòu)下應(yīng)用和服務(wù)靈活度低、擴(kuò)展性差、部署成本高、無(wú)法適應(yīng)云環(huán)境,阻礙了紅星地產(chǎn)的信息化藍(lán)圖擴(kuò)張。構(gòu)建更加敏捷信息化體系才能更好的支撐信息化系統(tǒng)的擴(kuò)張。

 

微服務(wù)架構(gòu)

派拉統(tǒng)一身份管理平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)模塊之間的松耦合,并支持熱拓展,節(jié)點(diǎn)拓展升級(jí)不影響系統(tǒng)使用,具備更強(qiáng)快速響應(yīng)能力,可靈活適應(yīng)紅星地產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的信息化建設(shè)規(guī)劃;

 

 

02

 

如何快速整合并統(tǒng)一企業(yè)身份數(shù)據(jù)?

 

紅星地產(chǎn)在全國(guó)53個(gè)城市運(yùn)營(yíng)著百余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,集團(tuán)下屬分支機(jī)構(gòu)多,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。同時(shí)紅星地產(chǎn)的規(guī)?;\(yùn)營(yíng)也使得其員工數(shù)量龐大、用戶(hù)角色多元化。如何實(shí)現(xiàn)組織上下身份統(tǒng)一,并建立一套能保障集團(tuán)訪問(wèn)安全的賬號(hào)管理機(jī)制成了擺在紅星地產(chǎn)面前的一個(gè)難題。

 

多身份源集成

派拉軟件統(tǒng)一身份管理平臺(tái)提供多身份源集成能力,打通紅星集團(tuán)內(nèi)部多套EHR系統(tǒng),作為集團(tuán)的身份數(shù)據(jù)源,形成統(tǒng)一的組織身份庫(kù),集成下游系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)組織和用戶(hù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的身份數(shù)據(jù)集中管理、統(tǒng)一供應(yīng);

 

 

03

 

如何高效進(jìn)行用戶(hù)身份治理,規(guī)避幽靈賬號(hào)?

 

以往,每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立管理賬號(hào)創(chuàng)建、刪除和變更,管理雜亂且效率低下。大量遺留的幽靈賬號(hào)無(wú)人管理,存在較大的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

 

賬號(hào)生命周期管理

派拉統(tǒng)一身份管理平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)賬號(hào)全生命周期管控,幫助紅星地產(chǎn)打造從員工入職,到升職(變更),再到離職的“全流程”、“自動(dòng)化”、“全閉環(huán)”的賬號(hào)管理,有效規(guī)避因賬號(hào)變更、停用不及時(shí)導(dǎo)致的賬號(hào)復(fù)用的情況發(fā)生,從根源上消除離職員工的幽靈賬號(hào);

 

 

04

 

如何實(shí)現(xiàn)身份數(shù)據(jù)分級(jí)分權(quán)管理?

 

紅星地產(chǎn)內(nèi)部組織層級(jí)和人員復(fù)雜,對(duì)于下屬公司的用戶(hù)權(quán)限管理,僅依靠IT人員手工管理耗時(shí)耗力易出錯(cuò),存在信息安全風(fēng)險(xiǎn);

 
分級(jí)分權(quán)管理

派拉統(tǒng)一身份管理平臺(tái),自動(dòng)化的賬號(hào)權(quán)限分配和管理機(jī)制,提供多元化角色管理,可以滿(mǎn)足紅星地產(chǎn)集團(tuán)多層級(jí)母子公司的管理需求,嚴(yán)格把控權(quán)限分配;

 

 

05

 

如何快速集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄?

 

信息化體系中,分散的登錄入口、大量的賬號(hào)密碼也讓系統(tǒng)用戶(hù)叫苦不迭;快速集成各類(lèi)應(yīng)用集成,實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)單點(diǎn)登錄也成為紅星地產(chǎn)的主要訴求之一;

 

單點(diǎn)登錄集成

派拉統(tǒng)一身份管理平臺(tái)預(yù)集成國(guó)內(nèi)外主流應(yīng)用系統(tǒng),可快速實(shí)現(xiàn)各類(lèi)系統(tǒng)單點(diǎn)登錄集成,幫助紅星地產(chǎn)打造統(tǒng)一的辦公入口,用戶(hù)一套賬號(hào)密碼即可完成多應(yīng)用登錄